BTP, Industrie & Services
Sites et portails pour le BTP, l'industrie et les services aux entreprises
Nous construisons les sites des entreprises qui servent d’autres entreprises à Dakar : facility management et maintenance technique d’un côté, intérim et placement de personnel de l’autre. Deux projets livrés, deux leçons qui se ressemblent.
Votre acheteur est une direction, et elle compare pour éliminer
En face, ce n’est pas un particulier : c’est une direction générale, une direction financière, un responsable de site ou un syndic. Cette personne consulte plusieurs prestataires et doit en écarter la plupart avant même de décrocher son téléphone. Votre site est souvent le premier filtre.
Elle ne cherche pas à être séduite. Elle cherche à savoir si vous couvrez son périmètre, à son échelle, et ce que vous ne faites pas — car une réponse honnête sur vos limites rassure davantage qu’un catalogue qui prétend tout faire.
Huit métiers ne tiennent pas sur une page « Nos services »
La propreté de bureaux, la maintenance technique, la sécurité des locaux, l’accueil ou la gestion d’espaces verts ne s’adressent ni aux mêmes interlocuteurs, ni aux mêmes budgets. Les empiler sur une seule page oblige chaque visiteur à faire le tri lui-même, et les moteurs de recherche à deviner de quoi parle le site.
Chaque métier a donc sa page, construite sur la même ossature pour que le lecteur ne se perde pas en passant de l’une à l’autre. L’ossature est commune ; le contenu, lui, ne l’est jamais.
Répondre à la question qui précède le choix du prestataire
Avant de comparer des prestataires, une direction se demande ce que l’externalisation va changer chez elle : qui pilote, qui répond en cas d’incident, ce qui disparaît de la charge interne, ce qui reste à sa main. Presque aucun site de ce secteur ne répond à cette question — et c’est pourtant celle qui débloque la décision.
Quand vous avez deux publics, ne les mélangez pas
Dans le placement de personnel, un candidat veut trouver une offre et postuler en deux minutes ; une entreprise veut décrire un besoin et être rappelée vite. Mettre les deux dans le même entonnoir, c’est gêner l’un et perdre l’autre.
Nous ouvrons sur deux portes explicites, et les parcours ne se croisent plus ensuite : d’un côté la recherche d’offres, le profil et les favoris ; de l’autre la demande de personnel, le circuit distinct pour l’urgence et les documents mis à disposition. Côté interne, les demandes s’exportent au format tableur, pour que l’équipe commerciale travaille dans son outil habituel plutôt que dans une boîte de réception.
Les pages par ville n’ont de sens que là où vous intervenez
Une page « nos services à X » sans équipe, sans adresse et sans client à X ne se classera pas — et une série de pages quasi identiques fait du site entier un suspect aux yeux de Google. Nous n’en créons que pour les villes réellement couvertes, avec un contenu propre à chacune. C’est moins de pages, et beaucoup plus de résultats.
Ce que nous livrons
Un thème développé sur mesure, sans extension payante, une page par métier, les parcours séparés par public, et l’export des demandes vers vos outils. Un espace client ou un portail quand vous rendez des comptes de façon répétée — et un bon formulaire avec une réponse rapide quand ce n’est pas le cas.
Nous construisons les sites des entreprises qui servent d'autres entreprises à Dakar : facility management, maintenance technique, intérim et placement de personnel. Un acheteur professionnel ne lit pas un site comme un particulier — il compare pour éliminer.
2
Projets livrés dans le secteur
8
Métiers présentés séparément
0
Extension payante
24h
Délai de réponse
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Questions fréquentes
Faut-il une page par métier, ou une page « Nos services » ?
Une page par métier, dès que les métiers n'ont pas les mêmes acheteurs. Une entreprise de services externalisés qui met huit prestations sur une seule page oblige chaque visiteur à faire le tri, et les moteurs de recherche à deviner de quoi parle le site. Nous construisons chaque page sur la même ossature pour que le lecteur ne se perde pas d'une page à l'autre — l'ossature est commune, le contenu ne l'est pas.
Comment présenter une offre à deux publics opposés ?
En ne les mélangeant jamais après la page d'accueil. Dans le placement de personnel, un candidat veut trouver une offre et postuler en deux minutes ; une entreprise veut décrire un besoin et être rappelée. Nous ouvrons sur deux portes explicites, puis les deux parcours ne se croisent plus : recherche d'offres et profil d'un côté, demande de personnel et documents de l'autre.
Des pages par ville, est-ce utile ?
Uniquement là où vous intervenez réellement. Une page « nos services à X » sans équipe, sans adresse et sans client à X n'apporte rien à personne : elle ne se classera pas, et une série de pages quasi identiques fait du site entier un suspect aux yeux de Google. Nous n'en créons que pour les villes couvertes, avec un contenu propre à chacune.
Un espace client ou un portail est-il justifié ?
Dès que vous rendez des comptes de façon répétée. Si vos clients vous réclament des documents, des demandes urgentes ou un suivi, chaque échange par courriel est du temps perdu des deux côtés. Un espace où ils retrouvent seuls ce qui les concerne se rentabilise vite. En dessous, un bon formulaire et une réponse rapide valent mieux qu'un portail que personne n'ouvre.
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